チームマネジメントのための行動科学入門

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実践編心のキャリブレーション　　自信190というのは、アイデンティティが確立したときに得られる感覚です。　自分のできること（テリトリーや所有している知識や能力）がわかります。　自分のできないこと（テリトリーの外にあるものや他人のものである）がわかります。　だから、物事に動じることはありません。　誰かに「……して？」とお願いされても、できることならば「OK」もありますし、できないことならば「それ、専門外だから」と断ることもあります。　なぜなら、自分自身をよく知っているからです。　大事なことは、自分は自分であり、多様性の中で、他人と同じレベルで比較する必要はありません。　他人は他人の人生を生きていますので、あなたに他の人の問題を100％引き受ける責任はないのです。　自己意識が高い人は、自分に満足していますので問題はありません。　でも、残念ながら、日本人の自己意識はなかなか高くならないようです191。　たとえば、こんな人がいます。　「オレって、何でもできるんだぜ！」という、自己顕示の固まりのような慢心した新入社員や、新人ドクターです。　何でもできると思っていますが、まだ、何ができないのかを知りません。　ですから、いつか、ぎゃふんとなるかもしれません。　一方で、こんな人もいます。　「わたし、だめなんです」という、劣等感192の固まりのような新人です。　自分は何にもできないと思っていますが、何ができるのかも把握していません。　さあ、もっと困った人がいます。　過信や慢心していた人が、壁にぶち当たって落ち込みました。　復活すれば自信を持つのですが、そのまま逃げ出してしまうこともあります。　虚栄や見えや威厳という幻影で、自分のまわりに壁（ブロッキング）を塗り固めます。　ますます自分に何ができて、何ができないのかがわからなくなります。　非常に扱いにくい、困った人たちですね。　自分の弱点を見せたくない、自分を大きく見せたいというブロッキングは、あなた自身を成長させないばかりか、コミュニケーションをする相手にも大きな迷惑となってしまいます。2自信と過信と劣等感190 根本橘夫：なぜ自信が持てないのか─自己価値感の心理学.PHP研究所，京都,2007.191 平成25年度 我が国と諸外国の若者の意識に関する調査（平成26年6月　内閣府）では、日本人は、自己満足度も、考えをはっきりと伝えることも、冒険心も低く、親からもあまり愛されていないと感じている。http://www8.cao.go.jp/youth/kenkyu/thinking/h25/pdf_index.html192 劣等感は伸びしろであると、アドラー心理学では述べている。　アルフレッド アドラー：人生の意味の心理学〈上・下〉─アドラー・セレクション.アルテ,2010.過信・慢心自信劣等感虚栄・見栄できること◎◎××できないこと×◎◎×107

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