ブックタイトルapollonia_1801
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概要
apollonia_1801
054 2018.01●取材・文：編集部●話し手：Kuribayashi Kenji栗林研治 氏千葉県・医療法人社団栗林歯科医院理事長上／朝礼では、その日の予定を再確認するほか、1分間スピーチなど、コミュニケーション能力のトレーニングを行っている。司会は各院長で、理事長は「聞き役」に回り、話す側と聞く側の双方の反応を見ることにしている。下／終礼では、その日の診療で課題になった事柄を話し合うことが多い。そのため突っ込んだ臨床談義になりやすく、理事長が直接、相談相手になる場面が多くなる。6年でプロにする教育システム■ 系統的なプログラムの下で医院経営を疑似体験■ 経営の3要素は「リーダーシップ」「人材育成」「チーム形成」■ 権限委譲は人材育成と同じ意味。権限移譲しなければ人は育たないこの記事のポイント新人ドクターを